如何将PMP应用于项目管理的实践当中？

Question

最近在学习PMP的知识，但是概念很晦涩，有没有什么实践的方法可以分享？

Answer 1

PMP只是教给了你做项目管理的流程和框架。要先做什么，再做什么。更具体的细节并没有教给你。比如引导式研讨会要怎么做，平衡记分卡要怎么用 等等。

刚学了PMP的知识，在工作中你会发现，貌似PMBOK上讲的都有道理，就是不知道要怎么才能用的起来。因为PMP只教流程没教怎么做。因为管理本身是可以学会的，但是教不会。所以加油吧